¿Tienes clara la “nueva forma” que quieres para tu empresa? ¿Encajará bien en su mercado?

PROGRAMA FORMATIVO DE 20 HORAS 

 

Bloque 1: Conceptualización de la Transformación Digital

Duración: 5 horas

1.1 Introducción al concepto de transformación digital:

• Ventajas competitivas.

• Eficiencia operativa y mejora en la atención al cliente.

1.3 Ejemplos prácticos de transformación digital en pymes españolas:

• Casos de éxito y lecciones aprendidas.

1.4 Uso de gráficos y visualizaciones para comprender la digitalización:

• Herramientas de visualización y representación gráfica.

• Interpretación de datos y estadísticas.

 

Bloque 2: Consultoría y Redacción de Documento AS/IS

Duración: 6 horas

2.1 Introducción a la consultoría orientada a la transformación digital:

• Rol del consultor.
• Procesos y metodologías comunes.

2.2 Definición y características del documento AS/IS:

• Propósito y estructura del documento.
• Beneficios de su redacción.

2.3 Herramientas para la elaboración de un AS/IS:

• Introducción al DAFO: definición, utilidad y cómo llevarlo a cabo.
• Identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

2.4 Otras herramientas y técnicas complementarias para el análisis:

• PESTEL, CAME, 5 fuerzas de Porter.
• Cómo integrarlas en el proceso consultivo.

Bloque 3: TO/BE – Estrategia de Transformación y Establecimiento de Objetivos SMART

Duración: 5 horas

3.1 Conceptualización de la estrategia TO/BE en transformación digital:

• Definición y diferenciación del AS/IS.
• Importancia del cambio estratégico.

3.2 Pasos para pasar del estado AS/IS al estado TO/BE:

• Diagnóstico inicial.
• Planificación y diseño de la estrategia.

3.3 Introducción a los objetivos SMART:

• Definición y criterios de un objetivo SMART.
• Ejemplos prácticos.

3.4 Formulación de objetivos SMART para guiar la transformación hacia el estado TO/BE:

• Metodología y herramientas.
• Alineación con la visión y misión de la pyme.

 

Bloque 4: Caso Práctico de Aplicación

Duración: 4 horas (2 teóricas, 2 prácticas)

4.1 Presentación de un caso real o hipotético de una pyme española:

• Contextualización y problemáticas a abordar.

4.2 Análisis AS/IS del caso presentado:

• Diagnóstico inicial y uso de herramientas analíticas.

4.3 Formulación de una estrategia TO/BE y definición de objetivos SMART:

• Propuesta de soluciones y cambios estratégicos.

4.4 Práctica: Trabajo en grupo o individual para abordar el caso y presentar soluciones:

• Discusión, elaboración y presentación de propuestas.
• Feedback y conclusiones.

 

Este programa formativo ofrece un recorrido exhaustivo desde la conceptualización de la transformación digital hasta la implementación práctica, utilizando herramientas analíticas y estratégicas, con el fin de que los funcionarios puedan orientar eficazmente a las pymes españolas en su proceso de digitalización.

El curso será impartido por expertos en transformación digital y el alumnado optará a una fase extra de acompañamiento de 10 horas para profundizar en cualquier punto.