Y qué hay de los empresarios ya establecidos?

Empresarios con experiencia en busca de contraste y aplicación táctica:
En MARKETICWAY entendemos que los empresarios con experiencia pueden enfrentar dificultades para encontrar profesionales con quienes contrastar sus estrategias y aplicarlas tácticamente sin perder el enfoque. Nuestros servicios se enfocan en proporcionar asesoramiento estratégico y táctico a empresarios, brindándoles la oportunidad de debatir y contrastar ideas con nuestros expertos en marketing y TIC. A través de un enfoque colaborativo, ayudamos a los empresarios a aplicar sus estrategias con precisión, manteniendo el enfoque en sus objetivos comerciales a largo plazo. lo hacemos en base al siguiente resumen:
- Consultoría estratégica:
- Análisis de la estrategia de negocio actual.
- Identificación de áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.
- Desarrollo de estrategias claras y objetivos comerciales a largo plazo.
- Evaluación de la estrategia de marketing y comunicación:
- Análisis de la estrategia de marketing existente y su alineación con los objetivos comerciales.
- Identificación de brechas y oportunidades de mejora.
- Evaluación de mensajes clave y posicionamiento de la empresa.
- Contrastación y debate de ideas estratégicas:
- Sesiones de trabajo colaborativas para contrastar y debatir ideas estratégicas.
- Análisis de escenarios y evaluación de diferentes enfoques.
- Retroalimentación y orientación basada en la experiencia.
- Planificación táctica y ejecución:
- Traducción de estrategias en tácticas específicas.
- Desarrollo de un plan de acción detallado.
- Selección de herramientas y tecnologías adecuadas para la ejecución táctica.
- Gestión de proyectos de marketing y TIC:
- Metodologías y mejores prácticas de gestión de proyectos.
- Seguimiento y control de proyectos para garantizar la implementación exitosa de las estrategias.
- Coordinación de equipos y recursos internos o externos.
- Medición y análisis de resultados:
- Implementación de herramientas de analítica web y seguimiento de métricas clave.
- Interpretación de datos y generación de informes de rendimiento.
- Toma de decisiones basada en datos para optimizar las estrategias y tácticas.
- Mantenimiento y ajuste continuo:
- Revisión regular de las estrategias y tácticas implementadas.
- Ajustes según los cambios en el mercado y la industria.
- Mantenimiento de la visión a largo plazo y el enfoque estratégico.